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  • 7月 31 週日 201123:40
  • 經營VEMMA 老闆創業心態!!

如果你要成功 請以老闆的心態來看這份事業

你要跟比爾蓋茲一樣有錢 你能用員工的心態 變成比爾蓋茲嗎?
還是要跟他一樣  用老闆的心態 去看待事情??

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  • 7月 31 週日 201123:37
  • 你「想」要,可是你真的「夠想」要嗎?

最近有一則非常有趣的報導,這位加拿大的記者是看到之前在美國有一位廣告公司的總裁級人物,那位總裁走在路上,碰到一位向她行乞的乞丐,乞丐慘呼呼的哀求她,「求求妳,求求妳,我好久沒吃飯了,我好需要『錢』,請施捨我一點點錢吧!」

這位總裁決定做個小實驗,她沒掏出銅板,而直接將她的「信用卡」送給了這位乞丐,她想觀察看看,這位乞丐會怎麼花用這筆「天上掉下來的禮物」呢?

猜猜看結果如何?

總裁驚訝的發現,這位乞丐拿著這張卡,買了老半天,竟才買了一罐除臭水、礦泉水和香煙,總共「才」刷了……25美元(台幣800元)。

後來,那位加拿大的記者也仿傚做了一個類似的實驗,他先準備了五張信用卡,裡面只注了50~75加幣的現金,在多倫多的市中心逛來逛去,等著有乞丐向他行乞,然後再給乞丐這個「天上掉下來的禮物」,看看乞丐們怎麼花用?

結
果:第一張卡給了一位叫Jason的流浪漢,他拿去買「麥當勞」,只花了
8.69元加幣,然後將卡片退還給他。第二張卡給了一位叫Mark的流浪漢,他花了21.64加幣(800
台幣)在一間餐館好好吃一頓,又到了販酒店買了15元的酒,還是沒有將該信用卡裡的錢全部花掉!而第三張卡給了一位叫Joanne的女乞丐,她拿了卡就再
也沒有還回來,不過,記錄顯示她也只花了24.95元在麥當勞,然後38.35元在和剛剛乞丐同一間販酒店,買了38.35元的酒!

而第四張卡,給了一位叫Al的傢伙,雖然Al將卡偷走了,但他竟然從來沒刷過!第五張卡給了女流浪漢Laurie,她花了幾乎所有的75元,但也只是拿來買食物和香煙,然後還了卡。

這
些實驗的結論,已經很明顯了──顯然,雖然乞丐可能是最需要錢的,但當他們拿到了錢,卻沒辦法「花錢」,連信用卡裡面的錢都花不完,而這位記者拿著錢,甚
至不是每次都得到乞丐的歡天喜地,十個乞丐大概有五個竟然拒絕了記者的好意,告訴記者說他們過得很好,不需要他的信用卡(只需要他的「零錢」)。

最
近在《經濟學人》亦寫到一則重要的研究,柏克萊加大的科學家做了一個實驗,他們找來115位各式各樣的志願者,先記錄下他們的背景、收入、年齡,其中有窮
人,有富人,然後請他們做了一場實驗,給他們10單位的現金,告訴他們可以將這10單位「捐」出來給他們的夥伴,或是自己保留著,結果所有115位平均每
人捐出了4.1個單位,自己留了5.9個單位,聽起來還算合理,是吧?不過,仔細再看了這115位的每一個人所給出的單位,彼此卻「相差很多」。

科學家發現,決定的重要因素在「收入」,和同年齡與同族群中比較「窮」的,竟然比那些較「富」的平均「多」捐了44%!

不信邪的科學家再對這115位志願者做了一場市調,問他們應該將收入的百分之幾捐出來作公益較好?結果,比較「窮」的這一半,平均願意捐出收入比例高達5.6%,而比較「富」的那一半,平均只願意捐出收入的2.1%!

這讓我們很自然的下一個結論:富人比較可惡,窮人比較善良!這是有道理的,但,如果將經濟學人這場實驗和剛剛那個「乞丐實驗」比對一下,或許又會有另一個更有趣的結論──

會不會反而是因為乞丐「不需要」這麼多物資,所以才會變成乞丐呢?

富人是否因為「太需要」錢,所以才會富呢?

窮人之所以窮,並非因為他們能力差,而是因為他們並「不夠需要」錢,所以才會繼續窮?

再來說另一個故事──

一兩年前還在拚命接演講的年代,有時候會突然拿很多的演講費,平時小心的存下,但有這麼一次,心想才講一小時,就拿了十幾張千元鈔票、一包厚嘟嘟的紅包在身上,夜深了,肚子餓,於是找了一間日本料理店,跑來好好的大吃一頓,我告訴自己:「沒有上限,儘管點吧!」

打
開菜單,我避免掉飯類、麵類,儘量的亂點,將所有的菜都點上來了,老闆當然很高興,快要打佯了,看到一個看起來很累像流浪漢的傢伙走進店裡,原本大概想告
訴他(也就是我)已經關門了,沒想到這位客人一坐下來就點了五人份的菜……。這五人份的菜,我沒有點白飯,拚命吃啊吃啊吃啊吃啊吃啊,最後終於要結帳了,
老闆娘說:「540元。」

蛤?

有沒有聽錯?

有點不甘情願的,從十幾張鈔票中掏出一張,心中竟然冒出一種奇特的沮喪感,平常一頓飯一個人吃到540元真是天大的浪費!但今天我原本設想的是要好好享受吃掉3000元的樂趣,結果,我怎麼點,竟只有540元。

和乞丐實驗比對,我們驚覺,唉!難怪我們「富不起來」!因為,我們空有想富的「慾望」,卻沒有富人的「興趣」。
 今天的這場消費,有幾個動作,不像富人會做的:
一、路邊隨便一間日本料理店就走進去,稱它為「三丼」好了,三井中間加一點,一輩子沒吃過真正的三井,分不出來生魚片的好壞,加一點和不加一點感覺不出差別。
二、我點的菜不可能點太多,而且還包括雞肉、茶碗蒸等,對我而言這些小東西的好吃程度可能勝過更昂貴的一些海鮮,既然要吃大餐怎麼能錯過它們呢?
三、菜一定全部吃光光,因為這樣,不可能點整桌的好菜,因此點個五盤就是上限了。

以上幾點不像富人的狀況,以至於當拿著這袋厚厚的紅包想當個富人,卻發現這個錢還不知道該怎麼花用!

有
些很會理財的朋友、富有的年輕人,他們的習慣反而傾向「省小錢,花大錢」。現在才知道,那不是毅力,而是「口味」,或者就直說是「品味」了,他們平常願意
很省,是因為市井小菜不合他們的胃,那只是填飽肚子、打發時間的食物罷了,只有那些超讚餐廳的那種大盤子裡頭的一小撮的法國菜,才能打動他們的味蕾;只有
燭光和亮花花的高檔純銀餐具,才可以讓他們胃口大開!而我們這種莽夫確實也曾吃過法國菜,但總感覺那種小口的吃法,吃起來沒味道,不如一大口的楊州炒飯、
那種肉啊飯粒啊一大團含在口裡的熱呼呼的飽實感。

這個領悟,是很大的警惕~~~

我們都夢想要再變得有錢一點點,然後可以天天吃美食,譬如「三井」那種。但我吃了一次「三丼」,還不是真正的三井,卻像乞丐刷卡,怎麼刷都刷不完,我們該問自己一個問題:「喂,我真的『夠想』變有錢嗎?」

你說,當然啊!
如果現在有機會為加薪30%,難道你會拒絕嗎?最最最「無我」的人,應該也會接受,然後將那30%全都捐出去,都比留在老闆的口袋裡還好!
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  • 個人分類:vemma網路創業觀念與心態
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  • 7月 31 週日 201123:36
  • 要想經營成功 VEMMA 首先就是要找對人而非說服人

直銷中人們常說直銷人人可為,但這並不等於說,直銷中你想吸納招收進你團隊的每一個人都會與你志同道合,與你並肩作戰,共同走過直銷的風風雨雨,起起伏伏,最終一起走向成功,走向輝煌!
為什麼這樣說?直銷中,成功的要素之一是找對人,而非說服你想吸納招收的每一位人。
這一點雖然不少傳統的直銷人不同意,但這個道理借助聖經中撒種的比喻卻頗能讓人瞭解其中的道理。直銷的確人人可為,但有人並沒有準備好接受!再好的東西對於有些人也是不適合的。
  
聖
經馬克福音中,耶穌說“一個播種的出去撒種,撒的時候,有的落在路旁;飛鳥一來,把它吃盡了;另有的落在石頭地上,沒有許多土的地方;因為沒有深的土,它
立刻長出苗來;但日頭一出,就曬焦了;因為沒有根,便枯乾了;另有的落到荊棘裏,荊棘長起來,把它悶煞了,就不結實;另有的落到好土裏,發生長大,結著果
實,結成了三十倍、六十倍、一百倍。

  
在直銷工作中,每個兢兢業業的直銷人都會在可能的時間和地點盡可能地與最大限度的潛在直銷人宣講和分享直銷和其代表公司的理念。

對於那些聽你宣講之後,“頑固不化”和“執迷不悟”者,你就當將直銷的種子播撒到“路旁”,不要灰心,繼續工作;
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  • 7月 31 週日 201123:35
  • 經營維瑪關鍵的180天

有了成功的環境,人會改變主觀的盲點,改變生活方式,堅持自己所許下的目標與承諾,這樣才會變成自己堅持下去的思想及信念,我們所要的結果才會實現。
大多數人進入 VEMMA,主要的目的是賺錢,拓展人際關係及協助他人成功為次要目的,但是 VEMMA 要做的好、做的成功,關鍵在於開始的180天,以下有五個重點︰
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  • 7月 31 週日 201123:33
  • [轉載]你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?

[轉載]你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
最近這幾天收到幾位準會員來信,一開頭就問,是不是什麼都不用做就可以領獎金了,在vemma不會有人告訴你加入vemma可以不勞而獲,但是vemma的自動強制排線是確實能夠讓經營者少努力個二三十分,但是,是不是代表什麼都不用做就有錢拿,絕對不是!
一分耕耘一分收獲不是只有在傳統產業,電子商務也是一樣的,天上不會掉黃金,正常只會掉鳥大便……..^_^
常常有準會員問
還
沒賺到錢我就要每個月先付錢,好吧!我真的想問,如果你租間店面開家小店,你可以先跟房東說:我還沒賺到錢還要付房租嗎?等我賺錢再付不行嗎?呵呵….能
嗎?當然不能,因為那是你創業成本的一部分必須要支付的,如同vemma事業一樣,基本上一天2到3美元的創業成本,講難聽點在美國吃碗面都不夠錢,我的
同學在曼哈頓租房子一個月就要700美元,付出了700美元房子是你的了嗎?當然不是,你能跟房東說:我剛來美國還沒賺錢,為何要付房租,等我工作穩定有
錢再付,你會這麼做嗎?不會,因為你覺得那是日常成本的一部分,不是嗎?
市面上直銷商多於牛毛,為了競爭.為了拉下線.為了要業績,簡直
可以用無所不用其極來形容,
不良劣質的直銷商會用不會重複消費為幌子先騙進來在說,如果不用消費,你不買.你的下線不買大家通通都不買,換我想問,直銷公司利潤來自哪裡?沒有利潤你
怎麼會有獎金,又想領錢又不想消費,這種想法不是很可笑嗎?也正是這種想法才給了網路詐騙者與不良劣質的直銷商有機可趁,不是嗎?
你(妳)是不是不良劣質的直銷商眼中的肥羊
很
多直銷商為了競爭.為了拉下線.為了要業績,起先的做法是先騙進來在說,當你問他要重複消費嗎?他會告訴你不用,等到你開始有第一個下線以後,發現怎麼無
法領獎金呢?這時他才會跟你說….喔,因為你的業績沒有達到所以無法領獎金囉,所以為了以後可以領獎金,妳就一步一步開始囤貨了,為了買階級所以產品越買
越多,最後只能用四折.五折的價格在網路上低價拍賣,這是傳統傳直銷的一種常態,
惠蘭就曾經深受其害,當然,你(妳)也可以選擇相信,這種言不其實的劣質直銷商的話,但是,惠蘭以過來人的身分說一句,你(妳)的煎熬可能才正要開始
惠蘭也是直銷商,不過惠蘭拒當劣質直銷商,惠蘭覺得做任何事業,都無須出賣人格.踐踏自尊只為了業績.只為了拉下線…….這是種非常愚蠢的行為
一個好的公司.好的產品,茫茫網海中我不怕找不到志同道合又有遠見的下線朋友,加入vemma可以經營全球52個國家,這52個國家有多少華人?有多大的市場?
還怕找不到志同道合又有遠見的下線朋友,騙….這種東西,只適合作困獸之鬥的人,不適合惠蘭這種在vemma找到機會與未來的經營者
 
VeMMA好到底好在哪裡???
1. 網路經營,不花您任何一毛去會場,去大會的油錢!!!
2. 產品均一價,用制度強迫您無法囤貨!!! 而非以制度做為囤貨的藉口!!!!
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  • 7月 31 週日 201123:31
  • 維瑪VeMMA-倍增的核心要素


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  • 7月 31 週日 201123:30
  • 讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?

讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?
 
今天跟一位vemma準會員夥伴用即時通聊天,有感而發....他有提到系統有一直發信給他通知他說他賺錢了,
他跟我說那有這麼好的事,除非先把錢匯過來他才信......
由此可見他沒完整的去了解vemma及系統的運作,當然也不能怪他,現今詐騙集團太多了,也令我們
防備心加重,不太相信任何事,讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?
經營vemma不
用囤貨,自用即可不用推銷,100%在家用零星的時間就可從事,最壞的設狀況下假設在初期還完全沒開始賺錢,你所付出的是每天不到一杯星巴客咖啡的金額
,但卻換來是更健康、更有活力的身體,但如果你有心,簡單的事持續的做,努力不會白費,成果一定看的到,自由的生活絕對不是一句口號。

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  • 7月 31 週日 201123:28
  • 被動的持續性收入

“富爸爸窮爸爸"一書作者羅伯特﹒T﹒清崎一,提到要《致富》一定要創業,不論你是全職或利用業餘時間,都必需馬上開始行動,你才能有經濟獨立的一天。
『堅持』是一條孤獨的路,我們都想要有錢,全世界有十幾億人口也都想要有錢,但真正有錢的人卻很少,Why?因為『堅持』到最後的人剩下沒幾個。我曾創業自己當過老闆但失敗了,負債永遠成長的比收入快,並不是亂花錢,原因在於我只靠『工作收入』來維持我的生活。
在1950年代,一個家庭只需要一個收入來源就足夠維生。現在呢?如果沒有兩個以
上的收入來源,很少有家庭還能正常生活的。而未來,即使有兩個以上的收入來源可能也不足以維生!然而增加收入的方法有很多,投資股票、匯市、基金、不動
產、保險、寫書出版賺取版稅(例如:哈利波特)、發明物品賺取專利權......以上這些都能替你賺取「被動的持續性收入」。還有一種方法也是能賺取「被
動持續性收入」,那就是許多知名財富作家(富爸爸窮爸爸、一分鐘億萬富翁、有錢人想的和你不一樣、行動中的百萬富翁......)所推薦的『傳銷』,如果
你聽了覺得有共鳴,那麼『傳銷』可以是創造財富的強力工具。但是--這是一個很大的但是--你別以為自己不必花費力氣。傳銷工作必須靠你親自去做才會有
效;它必須靠訓練、付出時間和精力才能成功。一旦你完成了初期的工作,你就能持續享受收入(又是一種不需要你工作就能有收入的方式),一年又一年。這樣的
收入,你在朝九晚五的工作中能得到嗎?創造被動收入實在是件太重要的事了,道理很簡單,如果沒有被動收入,你永遠不會有自由。不過--這又是個蠻大的「不
過」,你知道大部分人在創造被動收入的過程中會遇到重重困難嗎?有三個原因。
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  • 7月 31 週日 201123:27
  • 網路工作 -------Vemma 居家網路創業系統!

愈來愈多"網路工作","在家工作","網路兼職",不管是在E-Mail 信箱,BBS討論區
相薄區, 甚或是馬路上傳單,汽機車上的黏貼廣告.都能看到它們,似乎也代表著某些意義..

網際網路技術愈來愈發達,也具備了多重的角色,在媒體上的角色,更是僅次於電視媒體,
不論在 商 務的運作,流通的模式,通信的功能利,互動交流的便利,都已經有舉足輕重的地位
幾乎想得到的大概都能在網路呈現,已經幾乎是方便到人人可 為....

這些網路工作的廣告大致可以分成幾 類:
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  • 7月 31 週日 201123:26
  • VEMMA在家工作進行式 |讓自己成為成功的教練 (推薦人)

複製成功!成功複製!…
首先必須了解的是:
推薦不是偶發的一次性事件。
它是一個過程,一個演進。
它不是偶然發生,它是隨時間流轉而發生的事。

 
1.當您推薦了某人,並不代表結束,反而只是剛開始。 
推薦了某人。實際上,他們還沒有真正推薦他們。事實上,他們只是幫他們辦理了入會手續而已,還未真正協助、推薦、贊助到他們。
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